一個扎心的事實做母嬰賺到錢的無非就是四點,但凡做好其中一點,生意不好都難。
第一,信息差
我知道你不知道,比如說一起牛,海派客這些母嬰平臺,為什么他們能賺到錢?是因為他們能接觸到上游資源的信息,我們接觸不了。很多人也在問,為什么進口奶粉的價格一到年底就不穩(wěn)定,比如說去年的卓萃就是一個典型的例子,一桶奶粉被炒到了720,他制約的因素奶粉到了,卸不了船,或者說任務(wù),年終的任務(wù)在十月份就已經(jīng)完成了,接下來進口奶粉的價格就會瘋漲。
第二,認知差
我懂你不懂為什么一些門店把條理型門店做的很好,因為花時間花精力了,懂得多了就能解決寶寶的問題了,解決問題的能力決定你賺錢的能力。
第三,執(zhí)行差
你我都懂,但是你沒做,我做了,很多人只說不行動,語言上的巨人,行動上的矮子。行動力是區(qū)分門店生意好壞的主要指標。
第四,競爭差
你我都做,但是我做的比你好。比如說大家都是在用低價策略,價格都一樣,為什么別人做得好?是因為它不僅低價,還懂營銷,竟然還懂現(xiàn)在寶媽的想法。倉儲、折扣店、網(wǎng)紅店就是這一類。
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