金九銀十，各位老板們一定要抓住時(shí)機(jī)??！上半年是廢了，下半年可真的不能再?gòu)U！有很多小伙伴問(wèn)：在今年的這種情況下，市場(chǎng)還能夠像去年一年火爆嗎？很難說(shuō)??！雖然今年比較的曲折，但金九銀十的定律不會(huì)變的。不過(guò)對(duì)于服裝店鋪的老板們來(lái)說(shuō)，是比較的煎熬。

服裝行業(yè)在今年的影響中比較大，很多加盟店關(guān)門，甚至以下企業(yè)也因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不到位直接倒閉。能穿的不賣，能省則省，這是上半年的常態(tài)。

而下半年來(lái)說(shuō)，疫情受到控制，整個(gè)市場(chǎng)也在逐漸的恢復(fù)生機(jī)，所以說(shuō)大家千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)本年度最后一次契機(jī)啦！

如何才能夠抓住機(jī)遇？首先你要有一定的規(guī)劃。

做好活動(dòng)規(guī)劃

確定活動(dòng)目的、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定、活動(dòng)時(shí)間。

我們一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，無(wú)疑就是拉新客、通過(guò)活動(dòng)讓消費(fèi)者活躍起來(lái)、然后變現(xiàn)。不同的活動(dòng)目的需要制定不同的活動(dòng)方案，我們首先要做制定目的，才能夠來(lái)制定方案，做下一步的統(tǒng)籌。

而活動(dòng)目標(biāo)，就是活動(dòng)目的的一個(gè)數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，我們需要拉新多少，需要變現(xiàn)多少，都是通過(guò)一系列量化的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)數(shù)字呈現(xiàn)，進(jìn)一步的制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨浮?/p>

說(shuō)到活動(dòng)時(shí)間，只有時(shí)間把握的準(zhǔn)確，不會(huì)與其他同行活動(dòng)發(fā)生比較大的沖突，就可以保證有較高的效果呈現(xiàn)。所以，制定一個(gè)比較好的時(shí)間真的很重要。

活動(dòng)落地實(shí)施

各司其職很重要，在活動(dòng)制定后，我們需要對(duì)員工進(jìn)行分工，每個(gè)人所負(fù)責(zé)的板塊不同，如何才能夠調(diào)動(dòng)他們，那就要建立起比較有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

在活動(dòng)中，要讓每一位員工都清楚的知道：自己負(fù)責(zé)的板塊職責(zé)是什么，同等享受的權(quán)益是什么。讓員工有動(dòng)力，才有可能調(diào)動(dòng)整體的其實(shí)。

一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，我們不要只一味的通過(guò)打折來(lái)吸引。今年很難，再打折都要虧到老家去了！