原來我們都知道說奶粉能夠引流，實(shí)際上營(yíng)養(yǎng)品更能引流，更能增加客戶的粘性，但是前提是說我們產(chǎn)品的定位要準(zhǔn)確，我們的理念要準(zhǔn)確，我們的專業(yè)要到位，從產(chǎn)品層面來講，我們產(chǎn)品一定是有效的。

不管是基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)，或者或者說提高免疫力的，或者是對(duì)這個(gè)降低IG，降低了過敏源的這些方面我們都是有效的，不要為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，初心一定要對(duì)初心定，不是賺人家錢的初心，一定是幫人家解決問題的。

第三個(gè)就是說，客戶不相信你怎么辦？專業(yè)能解決相信的問題，專業(yè)能解決依賴的問題，專業(yè)能能夠解決復(fù)購(gòu)的問題。把這些弄好之后，不存在說營(yíng)養(yǎng)品賣不好的問題，未來營(yíng)養(yǎng)品和之前完全不一樣了。我們營(yíng)養(yǎng)品當(dāng)然它有個(gè)活動(dòng)的屬性，一定要做活動(dòng)的，但是營(yíng)養(yǎng)品光靠活動(dòng)是沒有前途的，所以說我們現(xiàn)在面臨最大的問題就是說我們好多門店的老板還是甲方心態(tài)，對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的定位太單一。

這個(gè)話怎么講，就是利潤(rùn)高，營(yíng)養(yǎng)品利潤(rùn)高，所以我要做。實(shí)際上我們對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的定位不止這一個(gè)維度，營(yíng)養(yǎng)品能解決客戶對(duì)你門店的定位的問題，如果能把營(yíng)養(yǎng)品賣好的話，那你的奶粉都好賣了，紙尿褲都好賣了，我覺得這個(gè)營(yíng)養(yǎng)品在特別在專業(yè)教育方面是很有廣闊的前景，也是也是需求量很大的。

親博士專注于嬰幼兒個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)健康，堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷為中國(guó)寶寶帶來健康、優(yōu)秀嬰兒食品，讓新生代寶寶更有趣、有益的健康成長(zhǎng)。