“所有對接老師的語音電話都沒人接。”

5月24日，家長李佳佳告訴界面教育，她所在的阿美滋藝術(shù)中心家長群于5月23日下午突然解散。

同日，界面教育來到阿美滋藝術(shù)中心的公司所在地，由于疫情，該公司所在樓層都已經(jīng)關(guān)閉，無法確認(rèn)具體情況。隨后，界面教育來到阿美滋藝術(shù)中心北京通州區(qū)武夷校區(qū)，發(fā)現(xiàn)其大門緊閉，門上貼著紙條：“疫情期間暫停線下授課，一切課程轉(zhuǎn)為線上。”

與此同時(shí)，阿美滋藝術(shù)中心公眾號已注銷，阿美滋官網(wǎng)顯示“該站點(diǎn)服務(wù)器空間已到期”。

據(jù)家長組建的微信群顯示，學(xué)員共有7216個(gè)課時(shí)未學(xué)習(xí)，按該機(jī)構(gòu)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)180元/課時(shí)計(jì)算，累計(jì)待退學(xué)費(fèi)約130萬元。

阿美滋藝術(shù)中心的收費(fèi)方式也不合規(guī)。據(jù)家長提供的合同顯示，多位家長一次性購買的課時(shí)達(dá)100課程甚至300課時(shí)。購買課時(shí)越高，單價(jià)課程價(jià)格越優(yōu)惠。

2018年發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》明確要求，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取時(shí)間跨度超過3個(gè)月的費(fèi)用。2022年，教育部、國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局發(fā)布《規(guī)范非學(xué)科類校外培訓(xùn)的公告》也要求，“不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時(shí)間跨度超過3個(gè)月或60課時(shí)的費(fèi)用。”

阿美滋藝術(shù)中心主要面向2-16周歲兒童，提供藝術(shù)潛能培養(yǎng)課程，在北京擁有11家直營連鎖學(xué)校，包括萬達(dá)廣場通州店、武夷中心店、六里橋店，以及世紀(jì)金源店等。阿美滋藝術(shù)中心還是新東方滿天星、萬科地產(chǎn)集團(tuán)、北大附中為明教育集團(tuán)的美術(shù)課程合作伙伴。

近兩個(gè)月來，阿美滋藝術(shù)中心背后的兩家關(guān)聯(lián)公司動(dòng)作頻頻。

天眼查APP顯示，4月3日，阿美菁教育咨詢（北京）有限公司注冊資本由200萬元銳減至3萬元，5月18日，大股東楊柳、史少宏、靳民三人退出股東行列。

3月14日，北京阿美滋教育咨詢有限公司的執(zhí)行董事楊柳退出，由劉禹智接替。3月29日，該公司注冊資本由100萬元銳減至3萬元。

5月24日晚，阿美滋藝術(shù)中心總經(jīng)理?xiàng)盍嬖V界面教育：“疫情持續(xù)兩年半，所有資產(chǎn)已消耗一空，交不起商場租金，導(dǎo)致線下的校區(qū)全部被迫停業(yè)。”

目前，該公司擬將線下內(nèi)容轉(zhuǎn)移至線上錄播課。“一年上萬元就是為了線下課程”、“不接受線上，不接受延期退款”。家長對此并不認(rèn)可。

“有家長要求立刻退費(fèi)，我們做不到。退費(fèi)我們都認(rèn)，債務(wù)也會(huì)償還。”楊柳說。

至于為何突然解散社群？楊柳解釋：“是我們工作上的失誤。當(dāng)時(shí)想的是差不多一天可以把電話打完，向家長解釋溝通轉(zhuǎn)線上錄播課，但速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么快。現(xiàn)在約有60%家長接受線上學(xué)習(xí)。”

楊柳表示，未來會(huì)將房租押金用于退還一部分家長的學(xué)費(fèi)，他希望能從商場拿回3個(gè)月的押金，但目前商場并不同意提前解約。

北京云亭律師事務(wù)所合伙人律師梁玉茹告訴界面教育：“家長可依據(jù)民法典第五百六十三條要求解除合同。新冠疫情不屬于不可抗力因素，該公司仍有線下教學(xué)的機(jī)會(huì)，只是時(shí)間可能要往后延。但如果強(qiáng)制關(guān)閉線下中心、導(dǎo)致學(xué)生沒法線下學(xué)習(xí)，可以要求解除合同。”