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飛鶴市值以微弱的優(yōu)勢超越蒙牛,躋身中國第二大市值乳企
行業(yè)編輯:穎子
2020年03月11日 08:48來源于:奶粉圈公眾號
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這段時間,全球股市風譎云詭,讓一些投資者心動,又讓他們緊張。同時中國乳企的股市市值也有一些波動。截止今天港股收盤,飛鶴總市值達到1107.73億港元,蒙??偸兄禐?105.92億港元,飛鶴市值以微弱的優(yōu)勢超越蒙牛,躋身中國第二大市值乳企!

飛鶴市值以微弱的優(yōu)勢超越蒙牛,躋身中國第二大市值乳企

當然,飛鶴是以嬰配粉業(yè)務為主的乳企,蒙牛是一家綜合型乳企,飛鶴與蒙牛相比體量相差甚遠。所以,股市有波動,價格有起伏。我們不去討論飛鶴與蒙牛未來的市值如何演變,我們只從奶粉品類的角度去挖掘飛鶴市值增長的深層次邏輯,探究奶粉品類的力量,和見證奶粉品類對于乳企的重要性。回想這些年國內奶粉市場的發(fā)展,我們?yōu)橐晾?、蒙牛、飛鶴、君樂寶、澳優(yōu)、合生元等乳企點贊!

高端趨勢,大單品成主要增長引擎

此前,飛鶴市值就已突破千億,并且在2月21日晚,2019年第四季度恒生系列指數(shù)結果公布,調整后的港股通成分股同時公布,新增28家上市公司,其中就包括中國飛鶴(6186.HK),已于昨日生效。

飛鶴的發(fā)展,主要受益于業(yè)績上的突飛猛進,有業(yè)內人士表示:“聚焦大單品戰(zhàn)略,精準定位‘更適合中國寶寶’,飛鶴形成了差異化的競爭區(qū)隔。綜合其表現(xiàn),總結它的增長三板斧:品牌定位清晰,上游供應鏈強勢,渠道建設牢固。”

據(jù)披露文件顯示,從2016年至2018年,飛鶴營收分別為37.24億元、58.87億元、103.92億元,年復合增長率67.05%,其中星飛帆營收從2016年7.11億元到2017年24.54億元,再到2018年51.08億元,復合年增長率168%。因此,大單品星飛帆的成功打造,成為了飛鶴業(yè)績增長的動力引擎,夯實了飛鶴的市場地位。

沙利文報告顯示,高端嬰配粉預計到2023年將達1998億元,保持年復合增長16.6%,將持續(xù)強勢拉動嬰配粉市場整體增長??v觀乳企在高端、超高端奶粉的布局,伊利、圣元、君樂寶、澳優(yōu)、健合、惠氏等乳企也是市場高端化的受益者,他們也各自集中優(yōu)勢資源打造了伊利金領冠、圣元優(yōu)博、君樂寶樂鉑、佳貝艾特、合生元、惠氏啟賦等大單品。

專注聚焦,見證奶粉品類的力量

在奶粉行業(yè),飛鶴這些年的增長業(yè)內有目共睹,但對于今日收盤后,飛鶴市值超越蒙牛,也有專業(yè)人士提出了不一樣的看法:“蒙牛是綜合型乳企,營收700多億;飛鶴是嬰配粉企業(yè),營收100多億,體量差距較大,各有各的特色,市值只是階段性的表現(xiàn),具有一定的偶然性。長期來看,飛鶴還有很長的路要走。但不可否認的是,飛鶴的崛起讓我們見證了奶粉品類的力量,它證明了專注奶粉領域,做專做精,也能取得不錯的發(fā)展。”

一直以來,嬰配粉都是乳制品行業(yè)的重要組成部分,隨著液態(tài)奶競爭的不斷加劇,越來越多的乳企紛紛發(fā)力嬰配粉領域。比如蒙牛,從聯(lián)手Arla到收購雅士利再到將貝拉米攬入囊中,無不是看到了奶粉市場的紅利;比如君樂寶,從液態(tài)奶領域擴展到嬰配粉行業(yè),通過持續(xù)不間斷的大手筆投入取得了較好的成效,去年嬰配粉產(chǎn)銷量7.5萬噸,同比增長62%,嬰配粉銷量近乎占據(jù)君樂寶的半壁江山。

同時,從乳企財報可以看出,嬰配粉的營收和利潤都為乳企的總銷量做出了很大的貢獻。比如伊利,從液體乳、奶粉及奶制品、冷飲產(chǎn)品三項業(yè)務來看,2018年營收和毛利率分別為:656.79億和35.21%,80.45億和54.78%,49.97億和45.06%,奶粉及奶粉制的毛利率最高。從營收占比來看,2018年伊利奶粉及奶制品的營收占總營收795.53億的10.19%。綜上,奶粉及奶制品對伊利營收的貢獻較大。

相比蒙牛、伊利,光明與它們的差距正在進一步拉大,有業(yè)內人士指出:“奶粉業(yè)務一直是光明的短板,沒有太大起色,加之產(chǎn)品線單一,導致渠道勢能減弱,業(yè)績增長乏力。”因此,從蒙牛、伊利、君樂寶、光明等乳企在嬰配粉板塊的布局,可以看到奶粉品類對于綜合型乳企的重要性。

博弈升級,打造品類差異化是關鍵

當然,飛鶴、伊利、蒙牛、澳優(yōu)等主流乳企發(fā)展的背后,都預示著今年奶粉市場的博弈將會再次上升到一個新階段。從最近乳企在品類上的布局便可窺見,從嬰配粉到羊、有機等細分品類再到全家營養(yǎng)的延伸,巨頭林立的市場競爭早已水深火熱。

因此,存量競爭之下,我們可以看到飛鶴通過打造產(chǎn)業(yè)集群筑牢嬰配粉品質壁壘后,開始涉足大健康行業(yè),布局多元化。諸如伊利、蒙牛、圣元優(yōu)博、澳優(yōu)、惠氏、合生元等乳企也是如此,加固上游供應鏈,多品牌多品類布局,打造差異化競爭優(yōu)勢,找到了品牌增長的新路徑。

而飛鶴、君樂寶、伊利、蒙牛、圣元優(yōu)博、澳優(yōu)、合生元等乳企的發(fā)展,也得益于國家政策的助力。嬰幼兒健康安全關乎千萬家庭的幸福,國家也是高度重視,出臺了一系列政策來提升國粉的品質、競爭力和美譽度。比如去年國家發(fā)改委等7部門聯(lián)合印發(fā)的《國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動方案》指出,要大力實施國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉“品質提升、產(chǎn)業(yè)升級、品牌培育”行動計劃,力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩(wěn)定在60%以上。該政策的出臺,體現(xiàn)了國家對奶粉產(chǎn)業(yè)的重視和支持,一定程度上提振了中國乳企做優(yōu)做強的決心和信心。

“目前行業(yè)的狀態(tài)遠未到最為困難的時刻,未來行業(yè)可能還會有更為激烈的競爭和改變。對于目前眾多的中小企業(yè),以其觀察來看大部分集中在液態(tài)奶和奶粉兩個品類,但乳制品品類眾多,像奶酪等品類在中國市場遠遠沒有達到飽和,并不是所有的企業(yè)都要做液態(tài)奶或者奶粉,轉型其他品類,做品類差異化不失為一個好的選擇。”飛鶴董事長冷友斌提出。

2020年,盡管開局不順,但奶粉、紙尿褲等剛需產(chǎn)品相比其他品類損失較小,千億嬰配粉市場的規(guī)模仍在。越是困難時期,我們越要看到專注的力量,看到奶粉的力量!

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