隨著二胎政策的全面開放和家庭育兒觀念的改變提升，母嬰行業(yè)的市場逐漸增大，母嬰用品店成為許多投資人選擇創(chuàng)業(yè)項目的首選行業(yè)。但是，在投資嬰童用品項目之前，投資者必須了解的事情并不少。經營連鎖母嬰生活館什么模式好？下面一起來看看母嬰生活館的業(yè)態(tài)和必須要知道的經營6大誤區(qū)。

1、大型母嬰連鎖加盟店：如果沒有母嬰行業(yè)經驗，最好就是選擇加盟，投資者所需要承擔的風險低很多，品牌還可以提供調換貨服務，大大降低庫存存貨的風險。

2、主題店：圍繞某個項目或者主題的營銷和拓展的店面，比如0-3歲嬰兒主題店，比如孕產婦主題店，特點是通常產品比較系統(tǒng)，經營風格上比較靈活。

3、中高端商場的店面和柜臺：中高端商場的店面和柜臺，主要面對中高端客戶，投資門檻很高，還需要有高端商場的人脈資源，不適合初次創(chuàng)業(yè)者。

4、專賣店：以銷售某個孕嬰品牌產品為主的店，通常情況下投資門檻不會很高，但是容易遇到問題，就是消費者品牌忠誠度通常很低，無法持續(xù)購買。

母嬰店經營必須要知道的6大誤區(qū)

1、選址極端：一是過于依賴商業(yè)圈，扎堆在店鋪集中的黃金地段，二是為減輕租金成本，開在偏僻地段，其實，最適合母嬰店的選址還是在社區(qū)周圍。

2、裝修奢華：母嬰店裝修得好會更容易得到顧客的認可，但這并不意味著要過分強調高端、上檔次，對于母嬰店的裝修，做到整潔明亮才是最重要的。

3、不算細賬：做生意不是靠運氣，精打細算才能將生意做好，比如：投資者常說薄利多銷，只有控制好了盈虧的平衡點，母嬰店才有更多發(fā)展的可能。

4、坐等上門：母嬰店不能坐等上門，既要做開業(yè)宣傳，也要配合節(jié)日做推廣，除發(fā)傳單廣告以外，還可以利用互聯網和微信維持老顧客，拉攏新顧客。

5、忽視服務：有些母嬰門店的經營者只顧著提高銷量，反而卻忽視提高服務質量，導致好不容易擁有的老顧客流失，而新顧客的開發(fā)又需要大量成本。

6、不舍促銷：促銷不僅是提高單一商品的銷量，還是為處理積壓庫存的滯銷品，如果經營者卻不舍得降價怕影響收益，這樣只會導致商品完全賣不出。