2015年，我國市場占有率前十位的童裝品牌，占有率之和僅為10.6%，低于發(fā)達(dá)國家水平。市場分散也給企業(yè)擴(kuò)容提供了機(jī)遇，2016年7月28日，著名童裝品牌派克蘭帝的運(yùn)營方童創(chuàng)童欣網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司掛牌新三板，被稱為“童裝電商破冰股”。由于童裝市場增速較快，森馬服飾、美邦服飾、361度、李寧、特步、安踏等企業(yè)都在涉足或加碼童裝業(yè)務(wù)板塊。

“童裝雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也是朝陽產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)市場規(guī)模大，成長性好，每年保持在12%左右增速。三四線城市消費(fèi)者也越來越愿意選擇中高端童裝，未來市場潛藏更大價(jià)值。”派克蘭帝品牌創(chuàng)始人羅建凡說，數(shù)據(jù)顯示，我國14歲以下的兒童有2.2億，占人口總數(shù)的16.6%;中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量今年將達(dá)到2500億元市場規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，童裝市場潛力巨大，產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口已至。

羅建凡強(qiáng)調(diào)：“一方面。企業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，過去，設(shè)計(jì)師閉門造車，并不知道消費(fèi)者需要什么。如今，可以把新品的圖片數(shù)據(jù)放在網(wǎng)上，通過計(jì)算消費(fèi)者在該網(wǎng)頁的停留時(shí)間來實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn);另一方面，在對(duì)外市場上加大創(chuàng)新，除了在天貓、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)銷售外，要打造自己的IP，通過鮮活的形象與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，同時(shí)打造立體式、多樣化的會(huì)員粉絲銷售，借助娛樂營銷、社群營銷、碎片化營銷等多種方式，與消費(fèi)者建立持續(xù)有效的溝通與服務(wù)。”線下線上“雙核驅(qū)動(dòng)”將給童裝品牌帶來更大發(fā)展空間。

童裝業(yè)被稱為服裝業(yè)“最后一塊蛋糕”。企業(yè)如何抓住機(jī)遇?上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄說：“童裝市場空間可能并不像我們想象的那么大。能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于童裝企業(yè)現(xiàn)有的模式、品牌定位、渠道定位等能否與新生代消費(fèi)者相匹配。如果不能與‘80后’‘90后’消費(fèi)者的需求共振，很難擴(kuò)大市場份額。”他認(rèn)為，童裝市場近年來已從“藍(lán)海”進(jìn)入“紅海”。在市場競爭中，尚未出現(xiàn)大小通吃的品牌。從未來趨勢(shì)看，消費(fèi)者會(huì)更看重品牌的價(jià)值感，企業(yè)只有深刻研究消費(fèi)者和兒童的需求，做好細(xì)分市場，更專心專業(yè)專注地做品牌才可能做大做強(qiáng)。