很多人都在感嘆現(xiàn)在生意不好做，尤其是實體店鋪的生意。就小編所在的城市來說，今年已經(jīng)倒閉了不少實體店鋪，特別是與餐飲有關(guān)的實體店。在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，實體店鋪應(yīng)該怎么做生意呢？為什么很多實體店鋪都倒閉了呢？

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

實體店鋪倒閉的原因：

1、店鋪選址不合適

實體店鋪生意好不好最重要的就是店鋪選址，店鋪選址要考慮多方面的因素，首先就是人流量，人流量大才能帶來更多的成交機會。其次就是目標(biāo)人群，人流量大，如果目標(biāo)人群不多，那也是枉然。

2、店鋪人員管理不合理

每一家實體店鋪都要有規(guī)范的員工管理制度，如果員工分工不當(dāng)，會產(chǎn)生矛盾和分歧，影響店鋪聲譽。

3、經(jīng)營手法傳統(tǒng)，不思進取

現(xiàn)在基本上實體店鋪都與“美團網(wǎng)”等電商平臺合作，這樣可以吸引更多的線上顧客，為店內(nèi)帶來更多的人流量。如果摒棄與電商合作的機會，仍然選用傳統(tǒng)的經(jīng)營手法，將很難繼續(xù)支撐下去。

4、店鋪地段租金等成本上漲

店鋪租金上漲是實體店鋪經(jīng)營的一大硬傷，尤其是人流量火爆的商場等地段，租金并不是一般的小店主能夠承擔(dān)得起的。如果沒有充足的資金儲備，很難在大型商場維持經(jīng)營。

5、店鋪商品價格競爭激烈

實體店鋪商品價格太高難以讓消費者買單，價格太低則會導(dǎo)致店鋪虧損。消費者購物都會貨比三家，加上電商平臺購物的簡便性，實體店購物沒有價格優(yōu)勢，逐漸被市場淹沒。

6、同行實體店鋪集中，形成惡性競爭

開一家實體店鋪要找準(zhǔn)項目，中國人有個特點，就是喜歡跟風(fēng)。如果一個地段同行實體店鋪集中，則會形成惡性競爭，對經(jīng)營不利。

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實體店鋪應(yīng)該怎么做生意呢？

綜合以上幾點，可以看出實體店鋪在實際經(jīng)營的過程中所遇到的難題和困境。想要將實體店鋪的營業(yè)額提升，就需要做到以下幾點：

1、合理的店鋪選址；

2、制定合理的員工管理制度；

3、積極與各大電商平臺合作，擴大經(jīng)營范圍；

4、充足的資金儲備；

5、勿打價格戰(zhàn)，以誠信和實力說話；

6、打造自己的個性，避免跟風(fēng)；

7、選擇一個好的經(jīng)營項目。

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