現(xiàn)在很多企業(yè)都在做深度分銷,通過企業(yè)的終端業(yè)務(wù)代表每天跑終端店獲得訂單,然后傳遞給經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商來進(jìn)行送貨服務(wù)。
可是,在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常存在這種現(xiàn)象,業(yè)務(wù)員取得了訂單,而經(jīng)銷商卻不愿意送貨,造成終端意見大,甚至不再賣公司的產(chǎn)品。在這種情況下,我們應(yīng)該怎么辦?
經(jīng)銷商本來就是一個流通商,配送是其最基本職能,企業(yè)如不開展直銷,必須通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品從車間運(yùn)送到各個消費(fèi)點(diǎn)。
經(jīng)銷商不愿意送貨,只能說是心態(tài)或者各方面的溝通上存在問題,而很少是本身的配送條件上存在問題。
所以,遇到這種問題,除首先從淡旺季引發(fā)的經(jīng)銷商配送能力不足之外,還是主要從以下幾個方面來考慮和解決。
經(jīng)過現(xiàn)實(shí)中了解與印證,極有可能是以下幾個環(huán)節(jié)出了問題:一是企業(yè)(或企業(yè)的業(yè)務(wù)員)與經(jīng)銷商溝通存在問題,二是經(jīng)銷商本身存在問題,三是終端存在一些問題經(jīng)銷商不能給他送貨。
我們只有了解了到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題,才有可能將問題解決。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有