“面對嬰童行業(yè)的快速發(fā)展,門店單打獨(dú)斗行不通了,必須抱團(tuán)取暖,童盟惠正是這樣一種模式。”阿拉小優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人李茂銀說。
李茂銀指出,新政之后,奶粉越來越趨于標(biāo)品,加之互聯(lián)網(wǎng)對門店的分流越來越大,品類的整合不是那么重要了,要回歸到模式上。平臺就是一種模式創(chuàng)新,它有足夠的應(yīng)對風(fēng)險能力。
對話嘉賓(從左到右):著名連鎖經(jīng)營專家鐵丁,聚圓科技CEO胡燕玲,阿拉小優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人李茂銀,寶貝在線總經(jīng)理田偉,優(yōu)康寶貝總經(jīng)理楊云
而在寶貝在線總經(jīng)理田偉看來,連鎖的發(fā)展模式是由他的基因決定的。寶貝在線做了11年,“一直在搬磚”,踏踏實(shí)實(shí)地開店,開一個成一個。
很多人都說縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場是一個非品牌的市場,在著名連鎖經(jīng)營專家鐵丁看來,這種說法是片面的,優(yōu)康寶貝就是典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級市場的品牌。
優(yōu)康寶貝總經(jīng)理楊云指出,優(yōu)康寶貝有快消品的基因,所以按照快消品的模式經(jīng)營:其一,連鎖化,沒有規(guī)模就沒有競爭力;其二,合作化,跟區(qū)域門店股份制合作;其三,產(chǎn)品。楊云透露,優(yōu)康寶貴將通過股份制模式,加快湖南和江西的連鎖化進(jìn)度。
嬰童連鎖有兩種發(fā)展趨勢:做規(guī)模和做延伸。對此,聚圓科技CEO胡燕玲指出,門店要打好三張牌:商品、價格和服務(wù)。她說,未來的店可能會更小,向體驗(yàn)店的方向發(fā)展,因?yàn)橐鞯某杀緯絹碓礁摺?/p>
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