大家都認(rèn)為這是移動(dòng)電商的趨勢(shì)，微信流量的紅利依然存在，但是絕大部分人沒(méi)有從這里掘到金礦，倒是過(guò)去的兩年，2000萬(wàn)點(diǎn)微商，至少1000萬(wàn)人交了不少學(xué)費(fèi)。
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，許多人仿佛像親眼看到商機(jī)似的?，F(xiàn)如今包括我了解的，認(rèn)識(shí)的，或者跟風(fēng)的也好?？傊芏嗳撕苤匾曇苿?dòng)電商，但是重視卻不一定有好的結(jié)果。
企業(yè)對(duì)于移動(dòng)電商怎么重視都不為過(guò)，很多企業(yè)也很重視，但是重視卻不一定有好的結(jié)果，有的企業(yè)投入了幾百萬(wàn)，血本無(wú)歸;有的企業(yè)投入很小，卻獲一本萬(wàn)利。這里的區(qū)別又在哪里?僅僅在于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正確理解與正確的運(yùn)用方式，還在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、一把手能強(qiáng)有力的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和學(xué)習(xí)的能力。

如果領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)不清，那么你的團(tuán)隊(duì)每天都是在做無(wú)效的事情，或許你還覺(jué)得他們很不錯(cuò)之類(lèi)的，再談?wù)動(dòng)心切┏隽Σ挥懞玫钠髽I(yè)是怎么做的。

一、作為做電商的企業(yè)，應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)不知道微盟、有贊和微店的，很多企業(yè)都開(kāi)通了若干個(gè)服務(wù)號(hào)，上了一套或者幾套微商城、微分銷(xiāo)系統(tǒng)，但是就是沒(méi)有成交。

開(kāi)始的時(shí)候還可以靠老板和員工給身邊的朋友發(fā)一發(fā)，有一些訂單，但是很快發(fā)現(xiàn)不策劃可傳播的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，就沒(méi)有訂單。你會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)為公眾號(hào)沒(méi)有粉絲，其實(shí)就算你有一定數(shù)量的粉絲，你認(rèn)為會(huì)有幾個(gè)在你的微商城買(mǎi)東西?

二、曾經(jīng)訂閱號(hào)成就了好多微信自媒體大V，他們似乎是可以顛覆傳統(tǒng)媒體的革命者，受到了很多人的追捧和效仿。

很多企業(yè)和企業(yè)家也建立了自己的訂閱號(hào)自媒體，但是無(wú)論你的文章多么妙筆生花，無(wú)論你的標(biāo)題多么標(biāo)新立異，吸引粉絲關(guān)注已經(jīng)越來(lái)越難，文章的打開(kāi)率越來(lái)越低，粉絲的活躍度越來(lái)越低。

你慢慢的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在這些關(guān)注你的粉絲身上什么商業(yè)價(jià)值都實(shí)現(xiàn)不了。無(wú)論是公司的訂閱號(hào)還是老總的個(gè)人自媒體訂閱號(hào)，基本就是你自己在那里自?shī)首詷?lè)，對(duì)你對(duì)所謂的粉絲影響幾乎為0。

三、不知道現(xiàn)在還有哪些企業(yè)還開(kāi)發(fā)自己的APP商城，但是總還是經(jīng)常能碰到幾個(gè)人傻錢(qián)多的老板說(shuō)：我們要開(kāi)發(fā)自己的APP……好像沒(méi)有一個(gè)自己公司的APP就沒(méi)面子樣的。

我也只能是呵呵一下，不再評(píng)論?，F(xiàn)在還在開(kāi)發(fā)APP，就好比2006年左右很多企業(yè)都想建自己B2C官網(wǎng)一樣，現(xiàn)在再回過(guò)頭來(lái)看，絕大部分獨(dú)立B2C都灰飛煙滅了。

你數(shù)數(shù)你手機(jī)上除了微信之外，平均每周能點(diǎn)開(kāi)一次的APP有幾個(gè)?

還有很多企業(yè)為了推廣一個(gè)完全不可能有客戶使用粘性的APP還不遺余力，下APP領(lǐng)紅包送禮品等，很多人就為了拿禮品，拿到手后立馬刪除。

四、當(dāng)多級(jí)分銷(xiāo)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的時(shí)候，業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛推出三級(jí)、兩級(jí)、單層的分銷(xiāo)系統(tǒng)，希望既和類(lèi)傳銷(xiāo)的微商劃清界限，又可以實(shí)現(xiàn)人人開(kāi)店的裂變模式。

很多企業(yè)在這些服務(wù)商的引導(dǎo)下，啟用了這樣的分銷(xiāo)系統(tǒng)，按照系統(tǒng)的邏輯，分錢(qián)出去讓人幫你賣(mài)貨聽(tīng)起來(lái)非常完美。但是上了這樣系統(tǒng)的企業(yè)，很多銷(xiāo)量也還是做不動(dòng)，因?yàn)楹芏嗳瞬辉敢鉃榱隋X(qián)去給自己的朋友推薦產(chǎn)品。

這幾個(gè)問(wèn)題幾乎是沒(méi)一個(gè)做微商的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的一些問(wèn)題，我也經(jīng)歷過(guò)，也看過(guò)一些。但如果你在找這些答案，我也想過(guò)多次，多個(gè)夜晚都是無(wú)解的，我們必須站在更高的層面，去思考基于微信的社群商業(yè)模式。

或許你的產(chǎn)品真的很好，但為什么還沒(méi)有成交。為什么?沒(méi)為什么，僅僅只是你沒(méi)找對(duì)方法和正確的路而已。產(chǎn)品比任何時(shí)候都重要，關(guān)系比任何系統(tǒng)都重要;微信電商的未來(lái)會(huì)是屬于有好產(chǎn)品并且會(huì)經(jīng)營(yíng)社群的企業(yè);構(gòu)建社群就是設(shè)計(jì)商業(yè)模式;運(yùn)營(yíng)社群就是滿足人性需求 。